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Assistantes de direction: valorisez les ou vous le payerez !
Régis Duchamp et Jocelyne Berthon Les assistantes sont environ 1 million en France et 98 % sont des femmes. Discrètes, effacées, on les néglige souvent à tort car elles ont un pouvoir qui n’apparaît...
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Entrepreneur : quel type de manager êtes-vous ?
Bien loin d’être monolithique, l’entrepreneur doit adapter son management au fil des événements que l’entreprise rencontre. Le bon manager doit enfiler plusieurs costumes pour atteindre ses objectifs «...
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Comment développer ses talents de manager
Chantal DROULEZ et Pascale BAUMEISTERavec Jacques PETIT Ne s’improvise pas manager qui veut ! Apprendre à devenir un manager opérationnel sous-entend de bien se connaître, être conscient de ses forces...
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Les 7 principes de base pour manager un timide
Après des vacances bien méritées, vous vous retrouvez avec de nouveaux collaborateurs à manager. Des personnes qui, au moins au début, montrent une certaine timidité. Pas toujours simple de manager un...
View ArticleManagement : Les trois moteurs de personnalité selon François Bert
François Bert est fondateur et dirigeant d‘Edelweiss RH, cabinet d’ostéopathie d’organisation. Il vient nous parler aujourd’hui des trois moteurs de personnalité. Il classifie ces moteurs en trois...
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Management : comment donner un conseil efficacement ?
Au centre de l’entreprise, l’entrepreneur doit parfois éclairer ses équipes. Encore faut-il savoir s’y prendre. Donner un conseil efficacement n’est pas donner à tout le monde Chez un manager, la forme...
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Comment manager une personne pleine d’a priori ?
Pour atteindre ses objectifs, le manager a tout intérêt à éradiquer les a priori les plus négatifs de son équipe. Éradiquer les a priori de son équipe est la 1ère tâche d’un manager Ah, qu’il est...
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Comment gérer ses équipes après un traumatisme collectif ?
Après un événement traumatisant comme celui qui s’est déroulé dans les locaux du journal Libération, les managers doivent être sur le qui-vive. En temps de crise, l’entreprise doit compter sur ses...
View ArticleY a-t-il un copilote pour sauver l’entreprise ?
François Bert, fondateur et dirigeant d’Edelweiss RH, cabinet d’ostéopathie d’organisation, traite aujourd’hui du rôle du copilote au sein de l’entreprise. Pour lui, la vraie solution pour qu’une...
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Les professionnels du digital coûtent 6 % plus cher en 2013
De plus en plus demandés par les entrepreneurs, les professionnels du secteur digital augmentent le tarif de leur prestation. Les métiers du digital coûtent plus cher aux entreprises Les entreprises...
View ArticleStop aux stéréotypes, place au management mixte !
Aujourd’hui dans Business Women , il est question de « management féminin ». D’après une étude de la BPCE, cette notion serait désormais plutôt bien installée dans les entreprises françaises. Mais...
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Pourquoi c’est bien d’être un gentil manager
Acculé de travail et de responsabilité, le manager n’a pas vraiment envie d’être sympa avec ses collaborateurs. C’est dommage, vous avez tout à gagner. « Michel, où en est le dossier Chantereine ? »,...
View ArticleManagement commercial : Comment faire progresser ses équipes
En terme de management commercial, comment s’y prendre pour faire progresser ses équipes ? Y a-t-il des méthodes spécifiques à suivre en tant que manager pour coacher ses commerciaux efficacement et...
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Comment devenir un manager coach ?
Évelyne Platnic-Cohen, fondatrice et Présidente de Booster Academy nous donne aujourd’hui quelques clés afin de devenir un bon manager coach. « Quand on est entrepreneur, il arrive forcément un moment...
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Vente aux grands comptes : les 3 défis du métier de KAM
Aujourd’hui, nous nous intéressons évidemment à la vente une fois de plus, mais plus particulièrement à la vente vers les grands comptes et à ces défis du métier de KAM (Key Account Manager). Frédéric...
View ArticleUn manager : A quoi ca sert et ou en trouver un?
De : Romain Bigay Chronique du 21 octobre 2011 : Vous n’en pouvez plus : en plus de produire, vous faites le merchandising, démarchage des labels, etc.. Vous frisez le « nervous breakdown »....
View ArticleTo manage or not to manage
De : James Dillon Chronique du 17 novembre 2011 : Un petit cours d’étymologie anglaise qui vous enlèvera sûrement l’envie d’employer à nouveau le mot « manager », pour désigner votre activité en temps...
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Le manager doit se préoccuper de l’essentiel
Depuis le centre d’affaire Kadrance pour un évènement organisé par Comundi Manque de sens, manque de considération, les salariés français traînent des pieds le matin, avant d’aller au bureau. Pour...
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Pros-Pulse ou l’ open incubateur pour les entreprises de Nantes
Depuis le Salon des Entrepreneurs de Nantes Grand-Ouest Maximilien Pacès-Fessy membre de l’association de chef d’entreprise Club Manager 44, nous présente le nouvel outil d’aide aux créateurs...
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Management : comment favoriser la prise d’initiatives ?
J’entends souvent des managers regretter que leurs équipes ne prennent guère d’initiatives. Vrai ou pas, la question n’est pas là. Je n’entrerai pas dans une telle polémique. En revanche, favoriser la...
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